;
BACK
>

Saturday, May 31, 2025

Trí tuệ chiến lược cho C-Level

 Trí tuệ chiến lược: Năng lực tư duy tối thượng của lãnh đạo cấp cao

Khái niệm Trí tuệ chiến lược – Vượt lên tư duy phân tích thông thường

Thế giới kinh doanh ngày nay đầy rẫy biến động, phức tạp và những vấn đề “nan giải” đan xen. Những phương pháp ra quyết định dựa trên quy tắc quen thuộc và tư duy tuyến tính từng phát huy hiệu quả, nhưng “những ngày tháng đó đã qua rồi” – hầu hết các bài toán quan trọng hiện nay đều chứa đựng yếu tố “wicked problem” (vấn đề phức tạp, nhiều ẩn số) mà nếu ta cứ khăng khăng áp dụng cách tư duy cũ thì sẽ “không thể đạt tiến bộ”. Trong bối cảnh ấy, các nhà lãnh đạo hàng đầu đang tìm kiếm một năng lực tư duy vượt lên trên phân tích thông thường – đó chính là trí tuệ chiến lược. Khác với IQ thiên về logic hay EQ thiên về cảm xúc, trí tuệ chiến lược (Strategic Intelligence) là sự kết hợp tinh hoa của cả “đầu óc và tâm hồn” nhằm trang bị cho lãnh đạo những công cụ tư duy cần thiết để kiến tạo một tương lai tốt đẹp hơn cho tổ chức. Nói cách khác, đây là khả năng nhìn xa trông rộng, thấu hiểu bức tranh toàn cảnh và đưa ra quyết định đột phá dựa trên tầm nhìn dài hạn, chứ không chỉ dựa vào số liệu ngắn hạn hay lối mòn quá khứ.

Điều gì làm nên trí tuệ chiến lược? Có thể hình dung năng lực này được chống đỡ bởi nhiều “trụ cột” tư duy cốt lõi. Dưới đây, chúng ta sẽ đi sâu vào những trụ cột quan trọng nhất: tầm nhìn xa (foresight)tư duy hệ thống (systems thinking)khả năng kiến tạo ý nghĩa (sensemaking)tư duy đối nghịch (contrarian thinking) và bản lĩnh chiến lược (strategic courage). Mỗi trụ cột sẽ được phân tích dưới góc nhìn triết lý và minh họa bằng các ví dụ thực tiễn – từ những gã khổng lồ kinh doanh như Amazon, Tesla, Apple; huyền thoại đầu tư như Warren Buffett hay quỹ Bridgewater; cho đến bài học tầm quốc gia từ Singapore, UAE, Hàn Quốc. Hãy tự hỏi: Liệu chúng ta đã sẵn sàng đánh thức “trí tuệ chiến lược” của chính mình để dẫn dắt tổ chức bứt phá? Bức tranh sau đây sẽ vừa là lời khơi gợi, vừa là tấm gương phản chiếu để mỗi lãnh đạo C-level tự chiêm nghiệm con đường phát triển tư duy chiến lược của bản thân.

Friday, May 30, 2025

"Trí tuệ chiến lược" (Strategic Intelligence)

 "Trí tuệ chiến lược" (Strategic Intelligence) là một năng lực tư duy bậc cao của người lãnh đạo, nhà đầu tư, hoặc người ra quyết định. Đây là khả năng nhìn thấy bức tranh lớn, đánh giá những biến động dài hạn, kết nối các tín hiệu rời rạc, và đưa ra quyết định mang tính dẫn dắt, không chỉ để ứng phó mà để tạo lợi thế cạnh tranh vượt trội.


🔍 1. Định nghĩa Trí Tuệ Chiến Lược

Trí tuệ chiến lược là khả năng tư duy tổng thể, dài hạn và hệ thống, giúp cá nhân hoặc tổ chức:

  • Nhìn xa hơn các vấn đề hiện tại.
  • Liên kết các yếu tố kinh tế, xã hội, công nghệ, chính trị một cách linh hoạt.
  • Dự báo xu hướng, phát hiện cơ hội và mối đe dọa.
  • Ra quyết định trong điều kiện bất định, phức tạp.

Tuesday, May 13, 2025

Danh mục 50 cổ phiếu theo dõi và chiến lược đầu tư dài hạn 2025–2035

50 cổ phiếu nên theo dõi trên cả 3 sàn HOSE, HNX, UPCoM, bao gồm nhóm cổ phiếu tăng trưởng, cân bằng và phòng thủ, ưu tiên vốn hóa lớn và vừa, đồng thời phù hợp với từng pha của chu kỳ kinh tế. Đi kèm là chiến lược đầu tư dài hạn 10 năm kèm mục tiêu tăng trưởng hàng năm.

Danh mục 50 cổ phiếu theo dõi và chiến lược đầu tư dài hạn 2025–2035

Danh mục cổ phiếu đề xuất (50 mã)

Để xây dựng danh mục tối ưu ~50 cổ phiếu, danh sách được chia làm 3 nhóm chiến lượcTăng trưởng cao, Cân bằng, và Phòng thủ – trải rộng trên cả HOSE, HNX, UPCoM. Danh mục ưu tiên cổ phiếu vốn hóa lớn (bluechip) và trung bình (midcap) để đảm bảo tính thanh khoản và tiềm năng tăng trưởng dài hạn, đồng thời phân bổ đa dạng ngành nhằm giảm thiểu rủi ro. Dưới đây là phân nhóm cổ phiếu kèm lý do chọn từng mã (lợi thế cạnh tranh, sức khỏe tài chính, triển vọng ngành):

Chiến lược đầu tư toàn diện cho nhà đầu tư 10 năm kinh nghiệm

Chiến lược đầu tư toàn diện phù hợp với mục tiêu tăng NAV 20%/năm, bao gồm:

  1. Chiến lược quản trị vốn tối ưu, phân bổ giữa đầu tư dài hạn và trading, đồng thời khai thác margin hiệu quả và an toàn.

  2. Kế hoạch ứng phó với khủng hoảng, thiên nga đen, và giảm sâu, đảm bảo kiểm soát rủi ro và tận dụng thời cơ.

  3. Chiến lược phân bổ tài sản giữa các lớp tài sản theo chu kỳ kinh tế, tối ưu hóa dòng vốn.

  4. Phân tích kinh tế thế giới và Việt Nam hiện tại, chọn ra 5 ngành tăng trưởng nhanh và bền vững nhất, cùng 3 cổ phiếu dẫn đầu mỗi ngành dựa trên lợi thế cạnh tranh và tài chính.

Chiến lược đầu tư toàn diện cho nhà đầu tư 10 năm kinh nghiệm

1. Quản trị vốn tối ưu cho tăng trưởng bền vững 20%/năm

Nguyên tắc chung: Để đạt mục tiêu tăng trưởng NAV ~20%/năm một cách bền vững, nhà đầu tư cần quản trị vốn chặt chẽ và kiểm soát rủi ro ở từng khoản đầu tư. Tuyệt đối tránh tình trạng “thắng vài lần rồi thua sạch chỉ trong một hai giao dịch tồi” do thiếu kỷ luật quản trị rủi ro. Một số chiến lược quản trị vốn quan trọng gồm:

Báo cáo Chiến lược Tối ưu Thuế CIT và PIT

Nghiên cứu và xây dựng một báo cáo chiến lược tối ưu thuế toàn diện cho công ty bạn – một doanh nghiệp sản xuất có vốn đầu tư Nhật Bản, bán hàng trong nước và cho khu chế xuất, với công ty holding tại Singapore. Báo cáo sẽ tập trung vào tối ưu thuế CIT, PIT, quản trị dòng tiền, tận dụng cơ hội trong và ngoài nước, đồng thời kiểm soát rủi ro chuyển giá.

Báo cáo Chiến lược Tối ưu Thuế CIT và PIT

I. Bối cảnh và Mục tiêu Chiến lược

Công ty chúng ta là một doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam, thuộc tập đoàn Nhật Bản, có vốn đầu tư trực tiếp từ công ty holding tại Singapore. Hoạt động kinh doanh bao gồm xuất khẩu, bán hàng vào khu chế xuất và tiêu thụ nội địa, đồng thời có giao dịch mua nguyên vật liệu từ các bên liên kết trong tập đoàn. Điều này đặt ra các thách thức về quản lý thuế quốc tế (chuyển giá, cơ cấu vốn, hiệp định thuế) cũng như thuế nội địa Việt Nam (ưu đãi thuế, chi phí được trừ, phúc lợi nhân viên).

Mục tiêu chiến lược:

  • Tối ưu hóa dòng tiền: đảm bảo dòng tiền thuần sau thuế cao hơn bằng cách trì hoãn hoặc giảm nghĩa vụ thuế khi có thể (ví dụ: tận dụng ưu đãi thuế, hoãn nộp thuế thông qua quỹ R&D,…).

  • Giảm tổng số thuế TNDN (CIT) phải nộp: áp dụng các biện pháp hợp pháp để giảm thu nhập chịu thuế hoặc thuế suất (ưu đãi CIT, khấu trừ chi phí tối đa, cơ cấu vốn vay – vốn chủ hợp lý…).

  • Tăng thu nhập thực nhận hợp pháp cho người lao động: thiết kế gói thu nhập và phúc lợi để tối đa hóa thu nhập sau thuế cho nhân viên (tận dụng các khoản miễn/giảm thuế PIT theo luật, cơ cấu phúc lợi không chịu thuế…).

  • Kiểm soát rủi ro chuyển giá: đảm bảo tuân thủ quy định về giao dịch liên kết, tránh bị xuất toán chi phí hay ấn định thu nhập chịu thuế do vi phạm nguyên tắc giá thị trường. Do công ty có biên lợi nhuận gộp tương đối cao so với trung bình ngành, việc quản lý chuyển giá minh bạch là rất quan trọng để tránh bị cơ quan thuế nghi ngờ.

25 Mô hình tư duy mạnh nhất giúp giải quyết 90% vấn đề trong cuộc sống và công việc

 

Tôi sẽ tổng hợp 25 mental models mạnh nhất từ Charlie Munger và các nguồn tư duy hiện đại, phân chia theo từng nhóm chủ đề (tư duy logic, hệ thống, kinh tế, tâm lý, xác suất,...) với ví dụ áp dụng thực tiễn cho các vai trò như CEO, CFO, nhà đầu tư và nhà lãnh đạo.

25 Mô hình tư duy mạnh nhất giúp giải quyết 90% vấn đề trong cuộc sống và công việc

Mental model (mô hình tư duy) là những khái niệm hoặc khung tư duy giúp chúng ta đơn giản hóa cách thế giới vận hành. Hiểu đơn giản, đây là những công cụ tư duy mà ta mang theo trong đầu để hiểu sự vật, hiện tượng, từ kinh tế (ví dụ: mô hình cung và cầu giúp hiểu thị trường) đến quan hệ xã hội (mô hình lý thuyết trò chơi giúp hiểu lòng tin) hay khoa học tự nhiên (mô hình entropy giúp hiểu sự hỗn loạn). Charlie Munger – nhà đầu tư huyền thoại và “cánh tay phải” của Warren Buffett – tin rằng chỉ cần nắm vững một vài chục mental models quan trọng là có thể hiểu thấu 90% các tình huống trong đời sống. Ông khuyến khích xây dựng một “latticework” (mạng lưới đa ngành) những mô hình tư duy để ra quyết định sáng suốt và tránh sai lầm. Dưới đây là 25 mô hình tư duy tiêu biểu nhất, được đúc kết từ Charlie Munger và các tác giả hiện đại (Farnam Street – Shane Parrish, James Clear, Gabriel Weinberg, v.v.), được phân loại theo từng nhóm chủ đề để dễ học và áp dụng.

Monday, May 5, 2025

Lời Cảnh Báo Cuối Cùng Của Warren Buffett: Hãy Là Thợ Săn, Đừng Là Con Mồi!

Nếu có ai đó dễ dàng lấy tiền từ túi bạn bỏ vào túi họ, bạn sẽ gọi họ là gì? Một tên trộm hay kẻ cướp? Nhưng nếu họ làm điều đó mà bạn không hề tức giận, thậm chí còn ngưỡng mộ và vui vẻ cảm ơn họ, thì sao? Hầu hết sẽ gọi người đó là "thần chứng khoán." Và giờ đây, "thần chứng khoán" Warren Buffett không còn cầm cổ phiếu nữa, mà là một khẩu súng bắn tỉa, sẵn sàng nhắm vào con mồi tiếp theo.

Buffett – Người Thợ Săn Với Khẩu Súng Tiền Mặt

Trong thư gửi cổ đông gần đây, lời của Buffett giống như một di chúc, lời nhắn nhủ cuối cùng từ một chiến binh lão luyện. Có lẽ đây là chương cuối trong sự nghiệp của ông, và ông đang chuẩn bị cho một cú đánh lớn. Từ quý 3 năm 2023 đến 2024, thị trường chứng khoán Mỹ tăng 30%, nhưng Buffett chỉ kiếm được 10%. Nhiều nhà đầu tư vượt xa ông, chế nhạo ông là "lão già hết thời." Tôi cũng cười, nhưng không phải vì thế.

Buffett từng vượt trội thị trường hai lần: năm 2000 trước bong bóng dot-com, và năm 2007 trước khủng hoảng tài chính. Bí quyết là gì? Khi bạn đầu tư 100 đô la và kiếm 10%, bạn có 10 đô la lợi nhuận. Nhưng nếu chỉ đầu tư 10 đô la mà vẫn kiếm 10%, bạn chỉ được 1 đô la – 1% tổng vốn. Buffett thắng lớn vì ông bán cổ phiếu như Apple hay Bank of America khi thị trường lên đỉnh, tích trữ hơn 300 tỷ đô la tiền mặt. Ông không còn là nhà đầu tư bình thường, mà là thợ săn với khẩu súng mạnh nhất lịch sử.

Sunday, May 4, 2025

Ghi Chép Từ Cuộc Họp Thường Niên Berkshire Hathaway 2025

 

Lời Mở Đầu

Mỗi năm, hàng ngàn người lũ lượt kéo về Omaha để lắng nghe những lời vàng ngọc thấm đẫm trí tuệ, khiêm nhường và hài hước từ Warren Buffett. Cuộc họp thường niên Berkshire Hathaway năm 2025 cũng không phải ngoại lệ. Buffett, giờ đã 94 tuổi, cùng người kế nhiệm Greg Abel, đã chia sẻ những góc nhìn sâu sắc vượt thời gian về đầu tư, kinh doanh, quản trị, cùng những chiêm nghiệm thấm thía về lòng biết ơn, may mắn và di sản. Năm nay, không khí buổi họp mang đậm dấu ấn của một cuộc chuyển giao thế hệ, khi Buffett tuyên bố sẽ từ chức CEO vào cuối năm. Sau tràng pháo tay đứng dậy từ khoảng 40.000 khán giả, ông hóm hỉnh: "Sự cuồng nhiệt từ phản ứng đó có thể hiểu theo hai cách."

Dưới đây là những ghi chép đáng nhớ nhất từ Buffett và Abel trong buổi họp này. Một số ý tưởng được lặp lại, như cái cách mà những chân lý đáng giá thường vẫn thế. Hãy cùng thưởng thức!