Lời Mở Đầu
Mỗi năm, hàng ngàn người lũ lượt kéo về Omaha để lắng nghe những lời vàng ngọc thấm đẫm trí tuệ, khiêm nhường và hài hước từ Warren Buffett. Cuộc họp thường niên Berkshire Hathaway năm 2025 cũng không phải ngoại lệ. Buffett, giờ đã 94 tuổi, cùng người kế nhiệm Greg Abel, đã chia sẻ những góc nhìn sâu sắc vượt thời gian về đầu tư, kinh doanh, quản trị, cùng những chiêm nghiệm thấm thía về lòng biết ơn, may mắn và di sản. Năm nay, không khí buổi họp mang đậm dấu ấn của một cuộc chuyển giao thế hệ, khi Buffett tuyên bố sẽ từ chức CEO vào cuối năm. Sau tràng pháo tay đứng dậy từ khoảng 40.000 khán giả, ông hóm hỉnh: "Sự cuồng nhiệt từ phản ứng đó có thể hiểu theo hai cách."
Dưới đây là những ghi chép đáng nhớ nhất từ Buffett và Abel trong buổi họp này. Một số ý tưởng được lặp lại, như cái cách mà những chân lý đáng giá thường vẫn thế. Hãy cùng thưởng thức!
Về Thương Mại và Thịnh Vượng Toàn Cầu
- "Thương mại không nên là vũ khí. Mỹ đã vươn lên thành một quốc gia quan trọng từ con số zéro. Để 7,5 tỷ người ghét bạn vì các rào cản thương mại là một sai lầm chết người."
- "Thế giới càng thịnh vượng, chúng ta không mất mát gì – ngược lại, ta sẽ giàu có hơn và an toàn hơn."
Về Đầu Tư Dài Hạn Tại Nhật Bản
- "Chúng tôi dự định nắm giữ khoản đầu tư [vào các công ty thương mại Nhật Bản] trong 50 năm, hoặc mãi mãi."
- "Không có chuyện bán cổ phiếu. Điều đó sẽ không xảy ra trong hàng thập kỷ, nếu có."
Triết Lý Đầu Tư và Sự Kiên Nhẫn
- "Cơ hội vàng chỉ đến hiếm hoi, như sao giữa ban ngày."
- "Chúng tôi kiếm bộn tiền nhờ không vội vàng nhảy vào đầu tư mọi lúc."
- "Đầu tư chỉ vì có tiền nhàn rỗi là điều ngu xuẩn nhất trần đời."
- "Chẳng ai biết thị trường sẽ ra sao ngày mai, tuần sau, tháng sau. Nhưng họ vẫn bàn tán cả ngày vì dễ nói. Chuyện đó chẳng có giá trị gì."
Về Charlie Munger
- "Charlie luôn nghĩ tôi làm quá nhiều thứ... Ông ấy bảo nếu chỉ làm năm việc trong đời, ta sẽ thành công hơn là làm 50."
- "Tôi từng đùa bảo Charlie đổi giới tính để thử sống lâu hơn. Ông ấy làm tốt lắm với vai trò đàn ông, phải công nhận thế."
Tại Sao Chọn Cổ Phiếu Hơn Bất Động Sản
- "Thị trường chứng khoán mở ra cơ hội ngập tràn, hơn hẳn bất động sản."
- "Đến sàn NYSE, bạn có thể giao dịch hàng tỷ đô la ẩn danh trong năm phút."
Bản Chất Của Giao Dịch Bất Động Sản
- "Trong bất động sản, mỗi câu chữ nặng như một con người."
- "Trên sàn chứng khoán, bán 20.000 cổ phiếu với giá hợp lý xong trong năm giây. Còn bất động sản, đồng ý xong mới chỉ là khởi đầu, kéo dài lê thê."
Charlie Munger và Bất Động Sản
- "Charlie thích giao dịch bất động sản, và ông ấy làm kha khá trong năm năm cuối đời. Nhưng nếu hỏi lúc 21 tuổi, tôi cá ông ấy chọn chứng khoán."
Tốc Độ Thực Thi và Con Người
- "Những kẻ bạn chẳng muốn gả con gái cho lại hành xử ngon lành trên sàn chứng khoán."
- "Tỷ lệ hoàn thành giao dịch chứng khoán gần như tuyệt đối 100%."
Trí Tuệ Nhân Tạo và Cách Tiếp Cận Của Berkshire
- "Người ta đổ núi tiền chạy theo thứ mới mẻ tiếp theo."
- "Chúng tôi không giỏi làm kẻ tiên phong. Cách của chúng tôi là chờ đợi đến khi mọi thứ rõ ràng."
- "Chưa có nỗ lực lớn nào để rót tiền vào cơ hội này."
- "Nếu chọn giữa sản phẩm AI đỉnh cao và Ajit ra quyết định, tôi chọn Ajit mọi lúc. Không đùa đâu."
Về Lòng Biết Ơn và May Mắn
- "Ngày may mắn nhất đời tôi là ngày tôi sinh ra – tại Mỹ."
- "Tôi chỉ may mắn thôi. May mắn sinh ra là đàn ông, da trắng – đủ thứ."
- "Nếu sinh ra hôm nay, tôi sẽ đàm phán trong bụng mẹ cho đến khi được đến Mỹ."
- "Sinh ra thời này là trúng số rồi. Nếu sinh năm 1700, tôi sẽ xin quay lại bụng mẹ."
- "Cuộc sống này tuyệt vời. Tôi có thể chơi đùa cả ngày với thứ tôi thích."
Hành Động Nhanh Khi Cơ Hội Gõ Cửa
- "Chúng tôi kiếm khối tiền nhờ hành động nhanh hơn bất kỳ ai."
- "Đừng kiên nhẫn lúc đó. Hãy kiên nhẫn chờ đợi cú điện thoại hiếm hoi."
- "Kết hợp giữa kiên nhẫn và sẵn sàng hành động ngay chiều hôm ấy nếu cơ hội đến."
Bản Chất Không Đều Đặn Của Cơ Hội
- "Cơ hội không đến đều như mưa. Nó là thứ bất thường nhất bạn có thể dấn thân vào."
- "Phải sẵn sàng cúp máy sau năm giây, hoặc đồng ý sau năm giây."
Tầm Quan Trọng Của Sự Tự Tin và Quyết Đoán
- "Đừng để nghi ngờ bản thân ngáng đường trong kinh doanh. Quên nó đi, tìm việc khác mà làm."
- "Khi mọi thứ thuận lợi, đừng chần chừ. Đến lúc hành động, phải xong trong ngày."
Niềm Vui Khi Được Tin Tưởng
- "Niềm vui lớn nhất trong nghề này là được người khác tin tưởng."
- "Làm việc ở tuổi 90 khi tiền đếm không xuể để làm gì? Chẳng có nghĩa lý gì... nhưng chúng tôi thích được tin tưởng."
Chọn Đối Tác Phù Hợp
- "Tôi không cần tổ chức. Tôi muốn con người."
- "Tôi không muốn những kẻ ngồi đó nghe báo cáo ba tháng một lần, nói điều họ muốn nghe."
Triết Lý Vốn Con Người Của Berkshire
- "Chúng tôi coi trọng tài sản con người. Những người phù hợp trở thành tài sản trọn đời."
- "Tài năng xuất chúng, vui vẻ làm việc cùng, và luôn làm vượt mong đợi."
Tại Sao Greg Abel Là Người Kế Nhiệm
- "Câu hỏi quan trọng nhất... Chúng tôi có một tập hợp doanh nghiệp tuyệt vời, khả năng làm những điều không ai làm được."
- "Cần một nhóm nhỏ gắn kết, tin tưởng lẫn nhau. Mọi người làm vượt phần của mình."
Văn Hóa Berkshire
- "Tìm được người tuyệt vời để làm việc cùng, đó là nơi bạn nên đến."
- "Chúng tôi luôn chú trọng tài sản con người, biến họ thành tài sản trọn đời."
Hài Lòng Cá Nhân và Lựa Chọn Nghề Nghiệp
- "Hãy tìm bài hát của bạn. Tìm âm thanh của bạn."
- "Nếu may mắn như tôi, tìm thấy nó khi còn trẻ – cứ tiếp tục làm thôi."
- "Cẩn thận chọn người để làm việc cùng, bạn sẽ nhiễm thói quen của họ."
Chơi Trò Chơi Dài Hạn
- "Điều lớn nhất là đảm bảo bạn luôn có thể chơi tiếp ngày hôm sau."
- "Chỉ cần giàu một lần. Đừng mạo hiểm những gì đã tạo ra."
- "Khi xung quanh toàn điều ngu ngốc, đừng tham gia."
Kiên Nhẫn Trong Cuộc Sống và Công Việc
- "Không tìm thấy ngay thì đừng chết đói... rồi bạn sẽ tìm ra."
- "Đôi khi chờ đợi cũng có giá trị."
Bỏ Qua Thu Nhập Ngắn Hạn
- "Chúng tôi không làm gì dựa trên tác động đến thu nhập quý hay năm."
- "Chưa từng có cuộc họp hội đồng nào tôi nhớ mà tôi nói: ‘Làm cái này thì thu nhập năm sẽ thế kia, nên làm.’"
- "Con số ra sao thì ra. Quan trọng là ta ở đâu sau 5, 10, 20 năm nữa."
Cám Dỗ Thao Túng Con Số
- "Tập trung vào con số bạn tạo ra, bạn sẽ nhanh chóng muốn nghịch ngợm chúng."
- "Tôi thấy nhiều người đáng tin ở mặt khác, nhưng coi việc chơi với số là bình thường."
Rủi Ro Tiền Tệ và Chính Phủ
- "Chúng tôi không muốn sở hữu thứ gì trong đồng tiền đang lao dốc."
- "Bản chất của chính phủ là làm đồng tiền mất giá theo thời gian."
- "Rất khó xây dựng hệ thống kiểm soát để ngăn điều đó."
Bài Học Lịch Sử Từ Lạm Phát
- "Tìm các đợt lạm phát lớn sau Thế chiến II – danh sách dài bất tận, cùng những cái tên quen thuộc."
- "Giá trị đồng tiền là thứ đáng sợ. Chẳng có hệ thống nào tốt để đánh bại nó."
Sức Mạnh Của Quan Hệ
- "Bạn kết giao với ai cực kỳ quan trọng."
- "Cuộc đời bạn sẽ đi theo hướng chung của những người bạn làm việc cùng, ngưỡng mộ, và làm bạn."
- "Có những người khiến bạn muốn tốt hơn – hãy ở cạnh họ."
Chọn Công Việc và Mục Đích
- "Thứ bạn tìm trong đời là công việc bạn vẫn làm dù không cần tiền."
- "Đừng quá lo về lương khởi điểm. Cẩn thận chọn người bạn làm việc cùng, bạn sẽ nhiễm thói quen của họ."
May Mắn và Phẩm Chất
- "Tìm được người như vậy, hãy trân trọng họ."
- "Ý định tốt và hành vi tốt tích lũy dần – nhưng ngược lại cũng có thể xảy ra."
Tại Sao Ông Vẫn Tiếp Tục
- "Bạn muốn thứ gì đó để gắn bó – dù có cần tiền hay không."
- "Người hạnh phúc sống lâu hơn kẻ làm điều mình không ngưỡng mộ."
Biến Động Thị Trường và Tâm Lý Nhà Đầu Tư
- "Berkshire từng giảm 50% trong thời gian ngắn – ba lần khác nhau. Chẳng có gì sai với công ty cả."
- "Đây không phải thị trường gấu đáng kể hay gì đâu."
- "Nếu cổ phiếu tăng 15% hay không mà quan trọng với bạn, bạn cần triết lý đầu tư khác."
- "Thế giới không thích nghi với bạn. Bạn phải thích nghi với thế giới."
- "Đầu tư thì để cảm xúc ngoài cửa."
Cú Sốc Lớn và Bản Chất Thị Trường
- "Trong 20 năm tới, bạn sẽ thấy một giai đoạn mà ai đó trên thị trường gọi là ‘cú sốc’ so với mọi thứ trước đây."
- "Hệ thống càng tinh vi, bất ngờ càng dễ đến từ ngoài lề."
Thất Bại và May Mắn Trong Đời
- "Ai cũng gặp thất bại... Chẳng vui vẻ gì."
- "Chết là thất bại chắc chắn rồi."
- "Người may mắn thường không nghĩ đó là may mắn – mà là do họ."
Lòng Biết Ơn và Góc Nhìn
- "Nhìn lịch sử Trung Quốc, bạn muốn sinh ra khi nào? Dễ thôi – bây giờ."
- "Bạn trúng số khi nằm trong bụng mẹ vài trăm ngàn năm rồi xuất hiện đúng thời điểm."
- "Tập trung vào điều tốt đẹp trong đời hơn là những thứ tồi tệ đã xảy ra."
- "Cuộc sống có thể rất tuyệt vời."
Sức Khỏe, Tuổi Tác và Hài Hước
- "94 năm, tôi uống gì cũng được. Họ tiên đoán đủ thứ tệ hại, nhưng chưa xảy ra."
- "Chúng tôi cẩn thận bảo vệ bản thân suốt nửa thập kỷ."
Thích Nghi Với Thế Giới Thay Đổi
- "Nếu tôi cứ bám vào ngành dệt New England, dù nó tốt trong 70 năm... thế giới đã đổi thay."
- "Bộ não bạn sẽ thành đống hỗn độn nếu không gặp vài vấn đề thỉnh thoảng."
- "Chơi golf mà lần nào cũng hole-in-one thì đâu còn vui."
Nguy Cơ Của Tiến Bộ
- "Giờ có 8, có khi 9 quốc gia có thể hủy diệt thế giới."
- "Einstein không lường trước năm 1905 rằng $\mathrm{E}=\mathrm{mc}^2$ sẽ làm gì với chiến tranh... nhưng ta không nhốt nổi con quỷ đó lại."
- "Vũ khí hủy diệt hàng loạt thay đổi, nhưng con người thì chưa tiến bộ mấy."
May Mắn và Quan Điểm
- "Mọi người ở đây đang sống trong thời kỳ may mắn nhất – hãy tận hưởng đi."
- "Bạn vẫn cố tìm câu trả lời... và điều đó làm trò chơi thú vị."
Bản Chất Đầu Tư và Sự Khiêm Nhường
- "Trong nghề này, bạn chẳng bao giờ có đáp án cuối cùng. Bạn chỉ đến điểm hành động mà thôi."
- "Có khoảng 50 diễn biến cùng lúc bạn cần nghĩ đến... và tiếp tục quan sát khi tiến hành."
- "Mọi thứ sẽ khác với suy nghĩ của bạn. Hãy thức dậy mỗi sáng và nghĩ về điều đó, nếu bạn quản lý doanh nghiệp."
Bảo Hiểm Berkshire và Dòng Tiền Tự Do
- "Dòng tiền tự do cứ tích lũy... như điều hành một ngân hàng mà người ta gửi tiền và bạn trả lãi âm 2,2%."
- "Miễn là bảo hiểm có lãi, đó là tiền miễn phí."
Kiên Nhẫn Thị Trường và Cược Lớn
- "Nếu cơ hội thực sự đến mỗi năm hay sáu năm, bạn phải kiên nhẫn."
- "Charlie luôn chỉ ra chúng tôi kiếm phần lớn tiền từ tám hay chín ý tưởng trong 50 năm."
- "Hầu hết thời gian, bạn chẳng có lợi thế gì. Hãy sẵn sàng khi có."
Di Sản và Việc Được Nhớ Đến
- "Giờ tôi chỉ muốn được biết đến vì già."
- "Tôi không lo về việc được nhớ đến."
- "Người ta chẳng nhớ đủ về Katharine Graham, người định hình nước Mỹ."
Đề xuất phim: Becoming Katharine Graham (Washington Post)
Phẩm Chất và Liêm Chính Trong Kinh Doanh
- Greg Abel: "Không phải về việc kiếm bao nhiêu tiền... Warren muốn biết: vị thế đầu cơ có quan trọng hơn không?"
Hiểu Biết Tài Chính
- "Bạn vẫn nên hiểu con số nói gì, không nói gì, và không thể nói gì – cùng với điều ủy nhiệm muốn chúng nói mà kiểm toán viên không muốn."
- "Bảng cân đối kế toán dạy bạn nhiều hơn hầu hết người ta công nhận."
Tư Duy Của Charlie Munger
- "Charlie không bao giờ hài lòng với bề mặt của bất kỳ vấn đề nào. Ông ấy muốn hiểu tận gốc."
- "Charlie bảo tôi: Đừng lập trường về bất cứ điều gì cho đến khi bạn diễn giải được lập luận phản đối tốt hơn kẻ đối lập."
Vai Trò Của Thầy Giáo
- "Charlie là một thầy giáo xuất sắc. Những người tôi nhắc đến cũng vậy. Và cha tôi là một thầy giáo tuyệt vời."
- "Tận dụng tối đa những người bạn gặp – họ sẽ khiến bạn tốt hơn – và quên phần còn lại đi."
Văn Hóa và Giá Trị Berkshire (Greg Abel)
- "Chúng tôi bắt đầu từ một nền tảng tuyệt vời với văn hóa doanh nghiệp đỉnh cao... giá trị do Warren và Charlie định hình."
- "Chúng tôi sẽ giữ vững danh tiếng của Berkshire và các công ty – trong đầu tư hay vận hành, đó luôn là ưu tiên."
Chiến Lược Phân Bổ Vốn (Greg Abel)
- "Chúng tôi sẽ tiếp tục với triết lý giống hệt 60 năm qua."
- "Bắt đầu bằng xem xét cơ hội trong các doanh nghiệp của mình – đảm bảo chúng được cấp vốn đúng mức – rồi mới mua lại doanh nghiệp hoàn toàn."
- "Dù sở hữu 100% hay 1%, chúng tôi nghĩ giống nhau – sở hữu một phần bảng cân đối, dòng tiền, và triển vọng dài hạn."
- "Nếu không hiểu rõ triển vọng 5, 10, 20 năm của một doanh nghiệp, chúng tôi không đầu tư – dù toàn phần hay một phần."
Lời Khuyên Cho Người Trẻ Muốn Gia Nhập Berkshire (Greg Abel)
- "Cha bạn nói hay nhất – muốn vào Berkshire, phải làm việc chăm chỉ."
- "Bắt đầu với đạo đức làm việc tốt và thái độ cống hiến, bạn sẽ đi xa trong đời."
- "Bạn sẽ tìm thấy niềm vui lớn – vì làm việc chăm, bạn sẽ tìm ra điều mình yêu thích."
Lời Khuyên Của Buffett Cho Một Khán Giả Trẻ
- "Giữ sự tò mò và đọc thật nhiều, như Charlie sẽ nói."
Làm Việc Với Cơ Quan Quản Lý và Giới Hạn Rủi Ro
- "Đây là rủi ro chúng tôi không đăng ký, và nhà đầu tư lý trí nào cũng vậy. Nên phải giải quyết rủi ro, không chỉ lợi nhuận."
- "Bạn kiếm lợi nhuận xác định cho rủi ro xác định. Khi rủi ro vượt quá, mô hình sụp đổ."
- "Có vấn đề không giải được. Chúng tôi không nên lấy tiền của bạn để xử lý thứ không thể giải."
- "Bạn có thể tranh luận, nhưng nếu không cầm bút, bạn không quyết định. Lúc đó, quan trọng là rút lui."
Trách Nhiệm Quản Lý và Phân Bổ Vốn
- "Đó là tiền của bạn. Chúng tôi không có quyền làm điều ngu ngốc với nó."
- "Chúng tôi có thể đưa ra lập luận xã hội, giải thích hệ thống hợp lý ra sao. Nhưng nếu hệ thống không hỗ trợ, chúng tôi phải rời đi."
Lời Khuyên Cho Nhà Đầu Tư Trẻ Kiên Trì
- "Tôi dành một giờ cho mỗi người trong 40.000 người ở đây... Tôi sẽ có khoảng thời gian thú vị còn lại của đời mình."
- "Muốn mười phút của ai đó, mang đồng hồ cát đặt lên bàn họ. Nói bạn sẽ đi trừ khi họ giữ bạn lại."
- "Hỏi CEO: Nếu kẹt trên đảo hoang và phải sở hữu cổ phiếu của một đối thủ trong mười năm, đó là gì – sao lại thế? Rồi hỏi: Nếu phải bán khống một đối thủ, đó là ai – tại sao?"
- "Quản lý thích nói về đối thủ. Tôi học được nhiều hơn bằng cách im lặng và để họ nói."
Quan Hệ Nhà Đầu Tư và Tư Duy Độc Lập
- "Giờ hầu hết công ty có bộ phận quan hệ nhà đầu tư. Việc của họ là bảo bạn mua cổ phiếu hôm nay. Ý tưởng này hoàn toàn ngu ngốc."
- "Tự làm việc theo cách của bạn. Đọc tài liệu Berkshire. Bạn sẽ biết nhiều hơn hầu hết người làm ở đó."
Sức Mạnh Thu Nhập và Tâm Lý Thị Trường
- "Chúng tôi làm vụ tốt nhất khi người ta bi quan nhất."
- "Berkshire sẽ tăng sức mạnh thu nhập theo thời gian khi giữ lại tiền... nhưng không đều đặn."
- "Người ta càng tinh vi, cơ hội của bạn càng lớn."
Phản Ứng Thị Trường và Cơ Hội
- "Nếu Berkshire giảm 50% tuần sau, tôi sẽ coi đó là cơ hội tuyệt vời. Chẳng làm tôi phiền chút nào."
- "Tôi không cảm xúc với giá cổ phiếu... quyết định đi thẳng vào đầu tôi."
Doanh Nghiệp Nhẹ Vốn vs Nặng Vốn
- "Kiếm nhiều tiền mà không cần bỏ vốn luôn tốt hơn kiếm nhiều tiền bằng cách bỏ ra nhiều."
- "Apple chẳng cần vốn nhiều năm... và mua lại cổ phiếu với số lượng giảm đáng kể."
- "Nhóm Bảy Đại Gia giờ cần nhiều vốn hơn vài năm trước."
Quản Lý Đầu Tư và Dùng Vốn Người Khác
- "Mánh khóe trong đời là lấy vốn của người khác và kiếm thêm từ nó."
- "Nếu bạn trả 1% phí đầu tư năm ngoái, cổ đông Berkshire đã phải trả 8 tỷ đô – mà không cần đâu."
- "Charlie và tôi làm khác – bỏ hết tiền của mình vào. Lỗ cũng chia sẻ."
Chủ Nghĩa Tư Bản
- "Chủ nghĩa tư bản ở Mỹ thành công chưa từng thấy."
- "Nó là sự kết hợp giữa một nhà thờ lớn... và một sòng bạc khổng lồ gắn liền."
- "Quan trọng là trong 100 năm tới, Mỹ phải đảm bảo nhà thờ không bị sòng bạc lấn át."
- "Nhà thờ là nơi sản xuất hàng hóa, dịch vụ... sòng bạc là nơi tiền đổi chủ và lời hứa được đưa ra. Người ta thích sòng bạc hơn."
Bản Chất Con Người và Động Lực
- "Không thể trách con người hành xử như con người, nhưng bạn nên biết động cơ của họ."
- "Dễ làm điều ngu ngốc với tiền người khác hơn tiền của mình."
Ảnh Hưởng Sớm và Học Hỏi
- "Thầy giáo trong đời bạn có ảnh hưởng to lớn."
- "Tôi đọc hết sách đầu tư trong Thư viện Công cộng Omaha."
- "Con số nói chuyện với tôi. Tôi chẳng bao giờ chán chúng."
Tìm Thứ Bạn Sinh Ra Để Làm
- "Tôi may mắn tìm được thứ hợp với mình từ sớm."
- "Bạn khác mọi người... Tìm con đường của riêng bạn."
- "Nếu tôi bỏ 10.000 giờ nhảy tap, bạn sẽ nôn khi xem. Nhưng bỏ 10 giờ đọc Ben Graham, tôi sẽ thông minh lắm khi xong."
Thầy Giáo và Người Dẫn Dắt Tuyệt Vời
- "Người ta thích học sinh trẻ quan tâm đến môn học. Họ sẽ dành thêm thời gian cho bạn."
- "Dave Dodd coi tôi như con. Tôi quan tâm điều họ nói, và họ thấy thú vị vì tôi nhiệt tình."
- "Tôi có ít nhất 10 người ảnh hưởng lớn đến đời mình. Ai cũng tích cực."
Chính Phủ, Chi Tiêu và Trách Nhiệm Tài Chính
- "Chúng ta đang vận hành với thâm hụt tài khóa không bền vững quá lâu."
- "Nếu thứ gì không thể kéo dài mãi, nó sẽ dừng lại." – trích Herbert Stein.
- "Nếu chọn cách làm hỏng, nó sẽ liên quan đến đồng tiền."
- "Chẳng có kiểm soát thực sự nào. Lý thuyết thì nên có hậu quả khi làm hỏng – nhưng thay vào đó lại có lợi ích."
Dân Chủ và Giới Hạn Cấu Trúc
- "Vấn đề kiểm soát thu chi trong chính phủ chưa bao giờ được giải hoàn toàn."
- "Nhiều nền văn minh bị tổn thương nặng vì điều này – chúng ta không miễn nhiễm."
- "Đến mức bạn chỉ muốn bỏ cuộc. Paul Volcker ngăn điều đó ở Mỹ, nhưng chúng ta suýt nữa."
Benjamin Franklin, Khiêm Nhường và Lãnh Đạo
- "Nếu ngồi dưới gốc cây với Ben Franklin, tôi sẽ nói: ‘Đừng nói với tôi – ông sẽ nghĩ ra ý hay hơn tôi.’"
- "Ông ấy thấy vấn đề mà thành công có thể mang đến cho xã hội."
- "Tôi sẽ bảo ông ấy: thiết kế một hệ thống không phát minh ra quá nhiều thứ có thể hủy diệt hành tinh."
- "Bạn không đi xa bằng cách thuyết giáo khi vừa thắng trò chơi – nó gây oán giận."
Quyền Lực, Trách Nhiệm và Thời Đại Nguyên Tử
- "Không có cách nào khác ngoài việc phát triển bom nguyên tử – nhưng chín quốc gia sở hữu nó là sai lầm ta không chịu nổi."
- "Dễ giải quyết vấn đề với một biến số hơn chín. Nhưng đó là tình hình hiện tại."
Tiến Bộ Nhân Loại
- "Thật kinh ngạc những gì tích cực đã xảy ra trong đời tôi."
Bảo Vệ Tiến Bộ
- "Câu hỏi là, làm sao giữ nó và cải thiện nó?"
Tiền Tệ và Ổn Định Xã Hội
- "Cốt lõi của mọi thứ là có một đồng tiền không mất giá."
- "Điều đó ảnh hưởng thế nào đến ổn định xã hội – nơi người tin chính phủ bị lừa, còn kẻ kiếm lợi thì giàu thêm – tôi không nghĩ bạn muốn xã hội vận hành vậy."
Greg Abel Về Phong Cách Quản Lý
- "Warren nói sự tò mò quan trọng khi trải qua mọi thứ – đó sẽ là phong cách của tôi: đặt câu hỏi và nhận xét về doanh nghiệp, khung làm việc của họ."
- "Họ điều hành doanh nghiệp, hiểu nó hơn tôi bao giờ có thể. Nhưng nếu thấy cơ hội... chúng tôi sẽ bàn và xem có nên theo đuổi không."
Buffett Về Tại Sao Greg Abel Quản Lý Giỏi Hơn
- "Mọi thứ tốt hơn nhiều với Greg vì, bạn biết đấy, tôi không muốn làm việc chăm như anh ấy."
- "Làm tốt không có nghĩa không thể tốt hơn. Greg làm tốt hơn ở nhiều thứ."
Lãnh Đạo và Văn Hóa Tổ Chức
- "Nhiều người muốn được quản lý, cần giúp đỡ để được quản lý. Một số thì không. Một số bạn cứ để yên."
- "Người ta muốn một quản lý đáng ngưỡng mộ. Họ sẽ không ngưỡng mộ nếu người đó nói một đằng làm một nẻo."
- "Buồn là một tổ chức dễ thấy chất lượng đi xuống hơn đi lên."
- "Khi bắt đầu lệch xuống, nó lây lan nhanh và khó xây lại."
- "Cần người hành xử tốt ở trên và không chơi trò vì lợi ích cá nhân."
Sự Khác Biệt Giữa Đầu Tư và Điều Hành
- "Điều hành khó hơn nhiều... ngồi trong phòng như tôi chơi với tiền thì dễ hơn."
- "Không có nghĩa đó là cuộc sống đáng ngưỡng mộ hơn. Nhưng với tôi, nó dễ chịu, nên tôi không phàn nàn."
- "Tôi chọn được việc làm trong ngày ở mức độ phi thường so với điều hành doanh nghiệp."
Đặc Ân Lớn Nhất Của Cuộc Đời
- "Tôi chưa bao giờ phải làm việc cho ai tôi không ngưỡng mộ. Đó là xa xỉ của đời."
- "Tôi là chủ... Tôi điều hành công ty theo cách tôi muốn. Một xa xỉ phi thường."
Tương Lai Berkshire Hathaway
- "Đã đến lúc Greg làm CEO vào cuối năm."
- "Greg sẽ là CEO của Berkshire. Tôi vẫn sẽ quanh đây và có thể hữu ích."
- "Lời cuối sẽ là của Greg – trong vận hành, phân bổ vốn, bất kể là gì."
Vai Trò Của Ông Tương Lai
- "Có lúc tôi sẽ hữu ích, nhưng Greg sẽ cầm vé."
- "Tôi không có ý định – không chút nào – bán một cổ phiếu Berkshire. Không. Từ từ cho đi thôi."
- "Giữ mọi cổ phiếu là quyết định kinh tế, vì tôi nghĩ triển vọng Berkshire sẽ tốt hơn dưới quản lý của Berkshire so với tôi."
- "Có thể đến lúc chúng tôi đầu tư lớn... nếu lúc đó đến, tôi nghĩ sẽ hữu ích với hội đồng, vì họ biết tôi để hết tiền vào công ty."
Kết Thúc Cuộc Họp
- "Đó là tin tức hôm nay, mọi người. Cảm ơn đã đến."
- "Sự nhiệt tình từ phản ứng đó có thể hiểu hai cách, nhưng tôi nhận vậy. Cảm ơn."
Kết Luận
Đó là những chia sẻ đáng suy ngẫm nhất từ Buffett và Abel năm nay. Buffett có thể lùi bước, nhưng giá trị xây dựng nên Berkshire – kiên nhẫn, liêm chính, tư duy độc lập – vẫn còn đó. Với ai chú ý, vẫn còn nhiều điều để học.
Cảm ơn bạn đã đọc!
No comments:
Post a Comment